커리어성장·경력관리 69

나에게 맞는 커리어 코치 선택법

나에게 맞는 커리어 코치 선택법커리어의 방향이 막막할 때, 인생의 코치가 되어줄 사람을 고르는 법요즘 ‘커리어 코치(Career Coach)’라는 직업이 점점 주목받고 있습니다.하지만 막상 도움을 받고 싶어도, “누가 진짜 실력 있는 코치일까?”, “나한테 맞는 사람은 누구일까?” 하는 고민이 들죠.오늘은 23년 차 헤드헌터로서, 커리어 코치를 선택할 때 꼭 봐야 할 기준을 알려드리겠습니다. ✅ 1. ‘이력’보다 ‘이해력’을 보라코치의 스펙보다 중요한 건 당신의 상황을 얼마나 잘 이해하느냐입니다.전문 자격증이 많아도, 실제로 당신의 산업과 직무를 모르면 방향이 엇나갈 수 있습니다.“나의 업계 언어를 아는 사람인가?”“내 커리어 고민의 본질을 파악해주는가?”이 두 가지 질문으로 시작해보세요.✅ 2. ‘해결..

커리어 피로감 극복법 : 번아웃 탈출 가이드

커리어 피로감 극복법 : 번아웃 탈출 가이드현대 직장인이라면 누구나 한 번쯤 겪게 되는 커리어 피로감, 즉 ‘번아웃(Burnout)’은 단순한 피곤함을 넘어 일에 대한 의욕 상실과 자기 효능감 저하로 이어집니다.특히 열심히 살아온 30~40대 직장인들에게는 ‘이 정도면 충분히 열심히 했는데 왜 이렇게 힘들까?’라는 회의감이 찾아오기도 하죠.오늘은 23년 차 헤드헌터로서 수많은 커리어 전환 사례를 지켜본 제가, 실제로 효과가 있었던 번아웃 탈출 방법을 구체적으로 정리했습니다. 1️⃣ 번아웃의 신호를 인정하라가장 먼저 해야 할 일은 “나는 지금 지쳤다”는 사실을 인정하는 것입니다.많은 사람들이 “조금만 더 하면 괜찮아질 거야”라며 스스로를 몰아붙이다가 완전히 무너집니다.다음 중 3가지 이상 해당된다면 이미 ..

[3편] 헤드헌터가 본 ‘퇴사하지 않고 성장하는 사람’의 5가지 특징

[3편] 헤드헌터가 본 ‘퇴사하지 않고 성장하는 사람’의 5가지 특징많은 직장인들이 힘들면 퇴사를 고민합니다.하지만 어떤 사람은 같은 회사에서 5년, 10년을 버티며꾸준히 성장하고, 결국 ‘핵심 인재’가 됩니다.저는 20년 넘게 수천 명의 커리어를 지켜보며 깨달았습니다.퇴사를 반복하는 사람과, 한 회사 안에서 성장하는 사람의 차이는‘환경’이 아니라 ‘태도’였습니다. 1️⃣ 회사의 문제를 ‘내 일처럼’ 받아들인다퇴사하지 않고 성장하는 사람은 회사의 문제를 남 탓하지 않습니다.그들은 “이건 우리 회사가 왜 이렇지?”보다“내가 이 문제를 어떻게 개선할 수 있을까?”를 먼저 생각합니다. 📍 사례한 제조기업의 엔지니어는 설비 불량률이 높다는 이유로다른 직원들이 불평할 때,그는 직접 공정을 분석해 개선안을 제안했..

[2편] 헤드헌터가 본 ‘승진 빠른 사람’의 5가지 특징

[2편] 헤드헌터가 본 ‘승진 빠른 사람’의 5가지 특징“일을 잘하는 것”과 “승진이 빠른 것”은 비슷해 보이지만 전혀 다릅니다.저는 20년 넘게 수많은 직장인과 임원들을 인터뷰하면서,비슷한 성과를 내도 승진이 빠른 사람들만의 특징이 있음을 확실히 느꼈습니다.오늘은 그들의 공통된 5가지 습관과 사고방식, 그리고 실제 사례를 함께 정리했습니다.1️⃣ 일만 하지 않는다, ‘관계’를 만든다승진이 빠른 사람은 단순히 주어진 일만 하지 않습니다.조직 내 관계를 전략적으로 관리합니다. 📍 사례한 중견기업 과장은 프로젝트를 잘해도 눈에 띄지 않았습니다.그런데 이후 그는 타 부서와의 협업 회의에 적극적으로 참여하며자연스럽게 ‘조직 내 연결고리’ 역할을 맡았죠.그 결과 평가 시즌 때 여러 팀장들이 그를 추천했고, 승진..

[1편] 헤드헌터가 말하는 ‘일 잘하는 사람’의 5가지 특징

[1편] 헤드헌터가 말하는 ‘일 잘하는 사람’의 5가지 특징회사 생활을 하다 보면 “저 사람은 일 참 잘한다”는 말을 듣는 사람들이 있습니다.그런데 그 사람들은 꼭 스펙이 뛰어나거나 경력이 많은 건 아닙니다.저는 20년 넘게 수천 명의 직장인을 인터뷰하면서,진짜 일 잘하는 사람에게는 공통된 습관과 태도가 있음을 확인했습니다.오늘은 그중에서도 신입사원부터 중간관리자까지 모두에게 통하는‘일 잘하는 사람’의 5가지 특징을 실제 사례와 함께 정리했습니다. 1️⃣ 문제를 명확히 정의할 줄 안다많은 직장인이 “문제를 해결하라”는 말에 바로 실행부터 합니다.하지만 일 잘하는 사람은 먼저 문제를 정확히 정의합니다. 📍 예시한 중견기업의 마케팅팀 신입이 매출 저조의 원인을 ‘홍보 부족’으로 생각했지만,데이터를 보니 오..

면접관이 선호하는 이력서 문장 5가지

🎯 면접관이 선호하는 이력서 문장 5가지이력서는 단순한 경력 요약이 아니라, 면접관에게 ‘이 사람을 만나보고 싶다’는 동기를 주는 설득의 문서입니다.23년간 수천 명의 이력서를 검토하며 면접관으로, 또 헤드헌터로 활동한 제가 실제로 좋은 평가를 받은 문장들을 정리했습니다. ✅ 1. “문제를 발견하고 스스로 해결 방안을 제시했습니다.”👉 핵심 포인트: ‘문제 해결력’과 ‘자기주도성’을 강조하는 문장입니다.단순히 “업무를 수행했습니다”보다 “문제를 발견하고 개선했습니다”라는 표현은 면접관의 시선을 끕니다. 예시 : 기존 프로세스의 비효율을 발견하고 자동화 도구를 도입해 처리 시간을 40% 단축했습니다. 🔗 쿠팡에서 업무 자동화 도구 보러가기✅ 2. “성과를 수치로 증명했습니다.”👉 이 문장은 ‘신뢰..

30대 커리어 점검 체크리스트 — 지금 점검해야 미래가 보인다

💼 30대 커리어 점검 체크리스트 — 지금 점검해야 미래가 보인다🔍 왜 30대에 커리어 점검이 필요할까?30대는 커리어의 ‘중간점검 구간’입니다.신입 시절의 시행착오를 지나 어느 정도 경력이 쌓였지만, 아직 인생 후반전을 시작하기 전이죠.이 시점에 자신의 방향을 제대로 잡지 않으면 40대, 50대의 커리어는 생각보다 좁아질 수 있습니다.헤드헌터로서 수많은 30대 지원자를 만나본 결과, ‘지금 점검하는 사람’과 ‘그냥 버티는 사람’의 차이는 5년 뒤 엄청나게 벌어집니다. ✅ 30대 커리어 점검 체크리스트구분 체크 포인트 점검 질문1. 경력 방향성내 커리어의 핵심 키워드는 무엇인가?“나는 어떤 분야에서 전문가인가?” “이 분야의 미래..

2025 커리어 로드맵 완전 가이드 (이직·연봉·성장전략 총정리)

💼 2025 커리어 로드맵 완전 가이드 (이직·연봉·성장전략 총정리) 서론 : 2025년, 커리어의 방향이 연봉을 결정한다AI, 자동화, 리모트워크의 시대.이제 단순히 ‘회사 다니는 사람’이 아니라 ‘커리어를 설계하는 사람’이 성공합니다.2025년 현재, 시장은 “직무 중심”으로 재편되고 있습니다.직함보다 ‘무엇을 할 수 있는가’가 더 중요해졌죠.그렇다면 내 커리어는 지금 어디쯤일까요?1. 커리어 자가진단 체크리스트항목 점검 질문 현재 점수(1~5) 직무 만족도지금 일이 나에게 의미 있는가? 시장 가치내 연차 대비 연봉·역량이 경쟁력 있는가? 스킬 수준3년 전보다 실무 기술이..

30대 중반의 커리어 점검법 — 지금, 내 커리어는 어디쯤일까?

30대 중반의 커리어 점검법 — 지금, 내 커리어는 어디쯤일까?30대 중반은 커리어의 전환점이자 분기점입니다.이 시기에는 어느 정도의 경력을 쌓았고, 자신의 일에 익숙하지만 동시에 ‘이 길이 맞을까?’라는 고민이 깊어지는 시기이기도 합니다. 오늘은 헤드헌터의 시선으로 보는 30대 중반 커리어 점검법을 정리해보겠습니다.✅ 1. 나의 커리어 스토리를 다시 써보자이력서를 새로 쓰는 것보다 중요한 건 내 커리어의 흐름을 스스로 정리하는 것입니다.지금까지 맡았던 역할과 프로젝트각 시기별로 얻은 핵심 스킬이직 혹은 승진의 결정적 계기이 세 가지를 정리하다 보면 “내가 어떤 방향으로 성장해왔는지”, “무엇을 잘하는 사람인지” 명확히 보이기 시작합니다.👉 핵심 역량을 문장으로 정의해보세요. 예: “데이터 기반으로 영..

스타트업 vs 대기업, 커리어패스 차이 — 당신의 성장은 어디에서 더 빨라질까?

스타트업 vs 대기업, 커리어패스 차이 — 당신의 성장은 어디에서 더 빨라질까?직장 선택의 가장 큰 고민 중 하나는 바로 스타트업과 대기업 중 어디서 커리어를 쌓을 것인가입니다.두 환경 모두 장단점이 뚜렷하고, 커리어패스(직업 성장 경로) 또한 완전히 다릅니다.오늘은 IT 헤드헌터의 시선으로 스타트업과 대기업의 커리어패스 차이를 현실적으로 정리해보겠습니다. 💡 1. 커리어의 시작 : ‘역할의 폭’ vs ‘체계적인 훈련’구분 스타트업 대기업초기 역할다양한 업무를 동시에 수행 (마케팅+운영+기획 등)담당 직무에 집중, 명확한 역할 구분학습 속도실무 중심, 빠른 실전 경험교육..