커리어성장·경력관리 69

2030이 꼭 읽어야 할 커리어 성장 도서 추천

2030이 꼭 읽어야 할 커리어 성장 도서 추천“열심히”보다 “전략적으로” 성장하고 싶은 당신에게2030 세대는 커리어 측면에서 가장 중요한 갈림길에 서 있는 시기입니다. 첫 직장에서의 시행착오, 이직에 대한 고민, 나만의 전문성을 어떻게 쌓아야 할지에 대한 불안까지 한꺼번에 몰려오죠. 이 시기에 어떤 책을 읽느냐에 따라 일의 방향, 성장 속도, 커리어 선택의 질이 크게 달라질 수 있습니다.이번 글에서는 2030 직장인·취준생·이직 준비생이 반드시 읽어야 할 커리어 성장 도서를 주제별로 정리해 소개합니다. 단순한 동기부여용 책이 아니라, 실제 커리어 설계와 업무 태도에 영향을 주는 책들 위주로 선정했습니다. 1️⃣ 커리어의 방향을 잡아주는 책📘 『일의 감각』이 책은 “무엇을 잘해야 하는가”보다 *어떻게..

영업 잘하고 싶을 때 읽으면 좋은 책

영업 잘하고 싶을 때 읽으면 좋은 책좋은 영업은 타고나는 재능보다 훈련된 사고방식과 기술에서 나옵니다. 실제로 성과가 좋은 영업사원들의 공통점은 ‘많이 읽고, 많이 정리하고, 바로 현장에 적용한다’는 점이에요. 오늘은 영업 실력을 한 단계 끌어올리고 싶을 때 꼭 읽어볼 만한 책들을 중심으로 정리해볼게요.(초보 영업부터 B2B·고액 영업까지 두루 도움 되는 책 위주입니다) 왜 영업 책을 읽어야 할까?영업은 단순히 “말을 잘하는 기술”이 아닙니다.✔ 고객 심리 이해✔ 신뢰 형성 구조✔ 질문 설계 능력✔ 거절을 다루는 멘탈이 모든 것이 이론 + 사례 + 반복 학습으로 쌓입니다.책은 이미 수천, 수만 건의 영업 경험이 압축된 결과물이라서,같은 실수를 줄이고 성공 확률을 빠르게 높여줍니다.영업 잘하고 싶을 때 ..

결국 남는 건 사람과 신뢰다.

아무리 기술이 발전하고, 플랫폼과 트렌드가 빠르게 바뀌어도 시간이 지나고 나면 결국 우리에게 남는 것은 사람과 신뢰입니다. 커리어를 쌓는 과정에서도, 사업을 운영하는 과정에서도, 그리고 인생 전반에서도 이 원칙은 좀처럼 변하지 않습니다. 눈앞의 성과나 단기적인 이익은 사라질 수 있지만, 사람과 신뢰로 쌓아 올린 관계는 시간이 지날수록 더 큰 자산이 됩니다.성과보다 오래 남는 것우리는 흔히 성과 중심의 사회에 살고 있습니다. 숫자로 증명되는 결과, 눈에 보이는 성취, 빠른 성공 사례가 주목을 받습니다. 하지만 시간이 조금만 지나도 그 성과가 누구의 것이었는지, 어떤 과정으로 만들어졌는지는 흐릿해지는 경우가 많습니다. 반면 “저 사람은 믿을 수 있다”, “함께 일하면 마음이 편하다”라는 평판은 훨씬 오래 기..

직업 선택보다 중요한 ‘커리어 관리’

직업 선택보다 중요한 ‘커리어 관리’한 번의 선택보다, 평생을 좌우하는 관리의 힘많은 사람들이 커리어를 이야기할 때 가장 먼저 떠올리는 것은 “어떤 직업을 선택할 것인가”입니다. 공무원, 대기업, IT 개발자, 전문직 등 사회적으로 안정적이거나 전망이 좋아 보이는 직업에 대한 관심은 늘 큽니다. 하지만 20년 넘게 채용 시장과 사람을 지켜본 입장에서 분명히 말할 수 있는 것은, 직업 선택보다 훨씬 중요한 것이 ‘커리어 관리’라는 점입니다.직업은 하나의 출발점일 뿐입니다. 진짜 차이는 그 이후에 만들어집니다. 직업 선택이 전부가 아닌 이유첫 직장이 평생을 보장해 주던 시대는 이미 끝났습니다.기술은 빠르게 바뀌고, 산업은 재편되며, 한 회사에서 정년까지 일하는 구조 자체가 점점 희귀해지고 있습니다.이런 환경..

능력이 아닌 ‘사람’을 연결하는 일의 가치

능력이 아닌 ‘사람’을 연결하는 일의 가치우리는 오랫동안 ‘능력 중심 사회’에 살아왔다. 학벌, 스펙, 경력 연차, 성과 수치가 사람을 평가하는 기준이었고, 연결 역시 철저히 조건과 효율을 중심으로 이루어졌다. 하지만 채용 시장과 커리어 환경이 빠르게 변화하면서, 이제 단순히 능력이 뛰어난 사람을 이어주는 일만으로는 충분하지 않은 시대가 되었다. 지금 우리가 다시 주목해야 할 것은 바로 ‘사람을 사람으로 연결하는 일의 가치’다. 능력 중심 연결의 한계능력은 분명 중요하다. 하지만 능력만을 기준으로 한 연결은 오래가지 않는다.스펙이 완벽해 보였던 인재가 조직에 적응하지 못하거나, 성과는 뛰어나지만 팀워크를 해치는 사례는 이제 낯설지 않다. 이는 능력 자체의 문제가 아니라, 사람을 입체적으로 보지 못한 연결..

기술보다 태도가 중요한 시대

기술보다 태도가 중요한 시대결국 사람을 남기는 것은 ‘태도’다우리는 흔히 이렇게 말합니다.“기술만 있으면 된다”, “전문성만 있으면 어디서든 먹고 산다”고요.하지만 현장에서 사람을 오래 지켜보고, 수많은 커리어의 흥망성쇠를 지켜본 입장에서 말하자면 이 말은 이제 절반만 맞는 이야기가 되었습니다.지금은 기술보다 태도가 더 크게 작동하는 시대입니다.왜 기술만으로는 부족해졌을까?기술은 여전히 중요합니다.하지만 문제는 기술의 수명이 점점 짧아지고 있다는 것입니다.몇 년 전까지만 해도 귀했던 기술이지금은 온라인 강의, AI, 자동화 도구로 누구나 접근 가능해졌고특정 기술 하나에만 의존하는 커리어는 금방 한계에 부딪힙니다.반면, 태도는 복제되지 않습니다.배우려는 태도책임지는 태도타인을 존중하는 태도문제를 회피하지 ..

평생직장에서 평생커리어로, 시대의 변화

평생직장에서 평생커리어로, 시대의 변화한때는 “한 회사에서 정년까지”가 성공적인 인생 경로로 여겨지던 시절이 있었습니다. 입사 후 묵묵히 버티면 연차와 직급이 올라가고, 회사는 개인의 삶을 책임져 줄 것이라는 믿음이 있었죠. 하지만 지금의 노동 시장은 더 이상 그런 약속을 하지 않습니다. 우리는 ‘평생직장’의 시대를 지나 ‘평생커리어’의 시대로 이동하고 있습니다.이 변화는 단순한 유행이 아니라 구조적인 전환입니다. 기업, 기술, 개인의 역할이 모두 달라졌기 때문입니다. 왜 평생직장은 사라졌을까?가장 큰 이유는 기업의 생존 방식이 바뀌었기 때문입니다. 과거에는 기업의 평균 수명이 길었고, 산업 변화도 완만했습니다. 하지만 지금은 다릅니다. 기술 변화는 빠르고, 산업의 경계는 무너지고 있으며, 한 기업이 3..

전문성과 인성이 함께 성장하는 커리어 전략

전문성과 인성이 함께 성장하는 커리어 전략실력만으로는 오래 살아남을 수 없는 시대의 생존 공식커리어 상담을 하다 보면 이런 질문을 자주 듣는다.“실력만 키우면 되지 않나요?”불과 몇 년 전까지만 해도 이 말은 절반 이상 맞았다. 하지만 지금은 다르다. 전문성만 뛰어난 사람보다, 전문성과 인성이 함께 성장한 사람이 오래 살아남는다. 그리고 채용 시장과 조직은 점점 더 이 기준에 민감해지고 있다. 1. 전문성만으로 한계에 부딪히는 이유전문성은 여전히 중요하다.문제 해결 능력, 기술 숙련도, 성과를 만들어내는 실행력은 커리어의 기본이다. 하지만 어느 순간부터 성장은 멈춘다.그 이유는 단순하다.전문성은 비슷한 수준의 경쟁자를 빠르게 만들어낸다기술은 평준화되고, 대체 가능성이 높아진다실력은 있지만 함께 일하기 ..

커리어 설계의 기본, 나의 ‘핵심 역량’ 찾기

커리어 설계의 기본, 나의 ‘핵심 역량’ 찾기요즘 커리어 상담을 하다 보면 가장 많이 듣는 질문이 있습니다.“저는 제 강점이 뭔지 모르겠어요.”의외로 경력 10년 차, 20년 차 직장인도 같은 고민을 합니다. 이유는 단순합니다. 우리는 그동안 회사 기준의 역할에 맞춰 일해왔지, 나만의 기준으로 커리어를 설계해본 적이 거의 없기 때문입니다.커리어 설계의 출발점은 자격증도, 직함도 아닙니다.바로 ‘나의 핵심 역량(Core Competency)’을 명확히 정의하는 것입니다. 핵심 역량이란 무엇인가?핵심 역량은 단순히 “잘하는 것”이 아닙니다.다음 세 가지 조건을 동시에 만족해야 합니다.반복적으로 성과를 냈던 능력다른 사람보다 상대적으로 뛰어난 강점환경이 바뀌어도 활용 가능한 능력예를 들어 특정 회사에서만 통하..

회사보다 나를 성장시키는 프로젝트 만들기

회사보다 나를 성장시키는 프로젝트 만들기조직에 기대지 않는 커리어 생존 전략한때는 좋은 회사에 들어가는 것이 곧 커리어 성공의 기준이었습니다. 하지만 지금은 상황이 완전히 달라졌습니다. 회사의 수명은 점점 짧아지고, 직무의 경계는 빠르게 허물어지고 있으며, AI와 자동화는 기존의 업무 방식을 근본적으로 바꾸고 있습니다. 이런 시대에 커리어의 중심을 회사에만 두는 것은 점점 더 위험한 선택이 되고 있습니다.이제 중요한 질문은 이것입니다.“이 회사가 나를 얼마나 오래 데려가 줄까?”가 아니라,“나는 이 회사 밖에서도 경쟁력이 있는가?”그 해답이 바로 ‘회사보다 나를 성장시키는 프로젝트’입니다. 회사는 직함을 주지만, 프로젝트는 실력을 남긴다회사는 직급과 명함을 제공합니다. 하지만 그것은 대부분 회사라는 울타..