커리어성장·경력관리 62

프리랜서 시대, 자기 브랜드를 만드는 방법

프리랜서 시대, 자기 브랜드를 만드는 방법‘일하는 사람’에서 ‘선택받는 사람’으로평생직장 개념이 사라진 지금, 많은 사람들이 프리랜서·N잡·개인 사업자로 전환하고 있습니다. 하지만 막상 프리랜서로 일을 시작해 보면 가장 먼저 부딪히는 현실적인 질문이 있습니다.“왜 나를 선택해야 하지?”이 질문에 대한 답이 바로 자기 브랜드입니다.프리랜서 시대에 브랜드는 로고나 명함이 아니라, 신뢰·전문성·스토리의 총합입니다.1. 프리랜서에게 브랜드가 필요한 이유과거에는 회사 이름이 곧 신뢰였습니다.하지만 프리랜서는 다릅니다. 고객은 당신 개인을 기준으로 판단합니다.실력이 비슷하면, 인지도가 있는 사람가격이 같으면, 신뢰가 느껴지는 사람결과물이 불확실하면, 스토리가 있는 사람이 모든 요소를 하나로 묶는 것이 바로 개인 브..

관계의 본질은 실력이 아니라 진심이다

관계의 본질은 실력이 아니라 진심이다우리는 흔히 관계를 ‘잘하는 기술’의 문제로 착각한다.말을 잘해야 하고, 눈치가 빨라야 하며, 분위기를 읽는 센스가 있어야 관계가 오래간다고 생각한다. 그래서 인간관계가 어려워질수록 더 많은 ‘관계 스킬’을 배우려 한다.하지만 20년 넘게 수많은 사람을 만나고, 채용과 이직, 조직 내 갈등을 지켜보며 확실해진 한 가지가 있다.관계를 오래 유지시키는 힘은 실력이 아니라 진심이라는 사실이다.관계를 망치는 건 실력 부족이 아니라 ‘진정성의 결핍’말을 정말 잘하는 사람이 있다.미팅에서는 분위기를 주도하고, 처음 만난 사람과도 금세 친해진다.그런데 이상하게도 그런 사람 중 일부는 시간이 지나면 주변에 사람이 남지 않는다.이유는 단순하다.상대는 결국 느낀다.그 말이 나를 위한 말..

커리어보다 중요한 ‘태도’의 힘

커리어보다 중요한 ‘태도’의 힘스펙이 아닌 태도가 인생의 방향을 결정한다“경력이 좋으면 성공한다.”“연봉은 결국 커리어가 만든다.”우리는 오랫동안 커리어 중심의 사고에 익숙해져 왔습니다. 어느 회사에서 일했는지, 어떤 직무를 거쳤는지, 직급과 연봉은 얼마였는지가 그 사람의 가치를 말해준다고 믿어왔죠. 하지만 수많은 사람을 만나고, 채용 현장을 가까이서 지켜보며 확신하게 된 사실이 하나 있습니다. 👉 커리어보다 더 오래, 더 강력하게 사람을 끌고 가는 힘은 ‘태도’다라는 점입니다. 1. 커리어는 과거지만, 태도는 현재이자 미래다커리어는 이미 지나온 결과입니다.하지만 태도는 지금 이 순간의 선택이며, 앞으로의 방향을 결정하는 기준입니다.같은 경력을 가진 두 사람이 있어도 결과는 완전히 달라집니다.한 사람..

채용 시장에서 살아남는 실력 관리법

채용 시장에서 살아남는 실력 관리법스펙보다 중요한 건 ‘지속 가능한 실력’이다채용 시장은 언제나 빠르게 변합니다.불과 몇 년 전까지만 해도 통하던 기술, 경험, 직함이 지금은 큰 의미가 없을 수도 있습니다.그렇다면 이런 변화 속에서 꾸준히 선택받는 사람들은 무엇이 다를까요?20년 넘게 수많은 이직 사례를 지켜보며 분명히 느낀 점은 하나입니다.채용 시장에서 살아남는 사람들은 실력을 ‘쌓는 것’보다 ‘관리’합니다.1. 실력은 한 번 쌓고 끝나는 게 아니다많은 사람들이 실력을 이렇게 생각합니다.“이 정도 경력이면 충분하지 않을까?”“이 기술은 이미 익혔으니 됐지.”하지만 채용 시장에서의 실력은 저축이 아니라 유통기한이 있는 자산에 가깝습니다.기술은 빠르게 구식이 되고업무 방식은 자동화되며기업이 원하는 기준은 ..

조직에서 오래 살아남는 사람의 특징

조직에서 오래 살아남는 사람의 특징조직은 단순히 능력만으로 오래 버틸 수 있는 곳이 아니다. 23년간 수천 명의 직장인을 만나고 기업의 채용과 평가를 가까이서 지켜본 헤드헌터로서, 조직에서 오랫동안 신뢰받으며 살아남는 사람들에게는 분명한 공통점이 있었다.능력은 기본, 태도와 관계·판단력이 생존을 결정한다.아래는 실제 현장에서 반복적으로 확인된, 오래 버티는 사람들의 7가지 특징이다. 1. 감정 기복이 적다조직은 예측 가능한 사람을 선호한다.업무 성과도 중요하지만, 감정 기복이 심한 사람은 언제든 사고를 낼 수 있는 ‘리스크’로 보인다.반대로 감정이 안정된 사람은 누구와도 협업이 가능하고, 팀 전체의 분위기를 지켜주는 존재가 된다.2. 갈등을 키우지 않고 ‘조용히 정리’한다오래 살아남는 사람들은 싸우지 않..

직장에서 신뢰를 쌓는 3단계 전략

직장에서 신뢰를 쌓는 3단계 전략신뢰는 커리어의 속도를 바꾸는 핵심 자산직장 생활에서 가장 강력한 경쟁력은 스펙도, 화려한 성과도 아닙니다. ‘신뢰’입니다.23년 동안 다양한 기업과 수천 명의 직장인을 만나보면, 신뢰를 가진 사람은 보직, 연봉, 기회, 평가 모든 면에서 일관되게 좋은 결과를 얻습니다.신뢰는 우연히 생기지 않습니다. 반복 가능한 패턴과 행동을 통해 만들어집니다.오늘 소개하는 3단계 전략은 어떤 직장에서도 통하는 가장 기본적이면서도 강력한 원칙입니다. 1단계: ‘예측 가능한 사람’이 되어라신뢰의 출발점은 상대가 당신의 행동을 예측할 수 있는가입니다.✔ 예측 가능성을 높이는 행동약속한 시간에 정확히 맞추기마감 기한을 스스로 먼저 이야기하고 지키기말과 행동의 패턴을 일관되게 유지하기급변 상황이..

인성이 미래다 : 시대가 바뀌어도 변하지 않는 가치

인성이 미래다 : 시대가 바뀌어도 변하지 않는 가치기술은 빠르게 진화하고 산업 구조도 끊임없이 변화하지만, 사람을 움직이고 조직을 성장시키는 근본적인 힘은 결국 ‘인성입니다. 채용 시장에서도 스펙보다 태도, 경력보다 인간미가 더 주목받는 흐름은 이미 시작되었고, 앞으로 더욱 강해질 것입니다.23년 차 헤드헌터로서 수천 명의 후보자와 기업을 연결해 오며 확신하게 된 결론은 단 하나입니다. "인성이 미래다." ■ 왜 지금 ‘인성’이 중요한가?1) AI 시대, 대체 불가능한 경쟁력ChatGPT, 자동화 기술, 로봇 프로세스가 일상화되면서 업무의 상당 부분이 기계에 의해 수행됩니다.그러나 신뢰, 배려, 책임감, 소통 능력 같은 인성 기반 역량은 AI가 대체할 수 없는 인간 고유의 가치입니다.2) 조직 문화의 중..

신뢰받는 사람의 특징 5가지

신뢰받는 사람의 특징 5가지일, 관계, 커리어 모든 영역에서 ‘신뢰’는 가장 강력한 자산입니다. 신뢰는 하루아침에 쌓이지 않지만, 꾸준히 행동으로 보여줄 때 누구나 갖출 수 있는 능력이기도 합니다. 오늘은 많은 직장인과 리더, 고객을 만나온 경험을 바탕으로 신뢰받는 사람의 공통된 특징 5가지를 정리해드립니다. 1. 말과 행동이 일치한다신뢰의 핵심은 ‘일관성’입니다.작은 약속이라도 지키는 사람은 자연스럽게 신뢰를 얻습니다. 반면 말을 자주 바꾸거나 상황에 따라 기준이 달라지면 상대는 불안함을 느끼죠. ✔ 핵심 포인트약속은 작을수록 더 중요하다지킬 수 없는 약속은 애초에 하지 않는다기준과 가치관을 명확히 한다2. 투명하게 소통한다신뢰받는 사람은 숨기지 않습니다.모든 정보를 다 공개하는 것이 아니라, 상대가 ..

커리어 복리, 작은 성공이 쌓여 만드는 미래

커리어 복리, 작은 성공이 쌓여 만드는 미래장기적으로 성장하는 사람들의 공통점은 ‘복리 효과’를 커리어에 적용한다는 점입니다. 돈의 세계에서는 누구나 알고 있는 복리 개념이지만, 커리어에서도 똑같이 작동합니다. 하루하루는 크게 달라 보이지 않아도, 작은 성취를 꾸준히 쌓는 사람과 그렇지 못한 사람의 미래는 시간이 지날수록 극적으로 벌어집니다.오늘은 작은 성공이 커리어 복리를 만들어내는 방식, 그리고 이것을 일에 어떻게 적용할 수 있는지 정리해봅니다. ✅ 왜 커리어에도 ‘복리’가 필요할까?복리는 단순히 수치가 불어나는 것이 아니라, 작은 변화가 시간이 지나며 큰 결과로 이어지는 구조를 말합니다. 커리어 역시 하루의 업무 성과는 작아 보일 수 있지만, 매일 쌓이는 경험과 신뢰는 어느 순간부터 눈에 보이는 큰..

실패를 성장의 재료로 바꾸는 법

실패를 성장의 재료로 바꾸는 법많은 사람들이 실패를 ‘끝’이라고 생각합니다. 하지만 커리어와 삶을 오래 바라보면, 실패는 끝이 아니라 방향을 바꾸는 신호이자 더 단단해지는 기회입니다. 특히 변화 속도가 빠른 지금, 실패를 두려워하기보다 성장의 재료로 전환하는 능력이 성공한 사람들의 공통된 특징입니다.이번 글에서는 실패를 단순한 경험이 아닌 내적 자산으로 바꾸는 실질적인 방법을 정리했습니다. 헤드헌터로서 수많은 커리어 전환을 지켜보며 느낀 인사이트도 함께 담았습니다. ✅ 1. 실패의 ‘원인’보다 ‘구조’를 분석하라실패 후 많은 사람들이 원인을 한두 가지로 단정합니다.하지만 진짜 분석은 ‘왜’보다 ‘어떤 구조에서 실패가 발생했는가’를 보는 데 있습니다.예시 구조는 다음과 같습니다. 실패 분석 구조표목표 설정..