직업 정보의 모든 것

일의 본질을 잃지 않는 법성과·속도·AI 시대에도 흔들리지 않는 중심 잡기우리는 어느 순간부터 ‘일을 잘한다’는 기준을 너무 빠르게 바꿔 왔습니다.성과 지표, KPI, 조회 수, 매출 그래프, 자동화 도구, 그리고 AI.이 모든 것은 분명 중요한 요소이지만, 그 과정에서 정작 ‘일의 본질’은 자주 뒷전으로 밀려납니다.20년 넘게 수많은 직장인과 조직을 지켜보며 느낀 점은 단순합니다.일의 본질을 잃은 사람은 오래 가지 못하고, 본질을 지킨 사람은 결국 살아남는다는 사실입니다.1️⃣ 일의 본질이란 무엇인가?일의 본질은 직무마다 조금씩 다르지만, 공통점은 분명합니다.누구의 문제를 해결하는가그 문제를 왜 해결해야 하는가내 역할이 그 과정에서 어떤 의미를 갖는가직함이나 연봉, 회사 이름이 아니라👉 *“내 일이 ..

회사보다 ‘직업’을 설계하는 시대평생직장 대신 평생커리어가 필요한 이유한때는 “어느 회사에 다니느냐”가 곧 그 사람의 커리어를 설명해주던 시대가 있었습니다. 대기업, 공기업, 안정적인 직장에 들어가면 자연스럽게 인생의 궤도가 정해졌죠. 하지만 지금은 상황이 완전히 달라졌습니다. 더 이상 회사가 개인의 미래를 책임져주지 않는 시대, 이제는 회사보다 ‘직업’을 설계해야 하는 시대입니다.회사는 남고, 직업은 사라진다?AI, 자동화, 플랫폼 경제의 확산은 우리가 일하는 방식을 근본적으로 바꾸고 있습니다. 회사는 존재하지만, 그 안의 직무와 역할은 계속 바뀌고 사라집니다.과거에는 “입사 → 승진 → 정년퇴직”이라는 명확한 경로가 있었지만, 지금은 조직 개편 한 번으로 역할이 사라지거나, 기술 변화로 직무 자체가 ..

20년간 수천 명을 만나며 느낀 ‘좋은 사람’의 공통점헤드헌터로 20년 넘게 일하며 수천 명의 후보자, 임원, 대표, 직장인들을 만났다.그 과정에서 자연스럽게 알게 된 사실이 있다. 성공하는 사람에게는 일정한 패턴이 있지만, ‘좋은 사람’에게도 분명한 공통점이 존재한다는 것이다.직급이나 성과를 떠나, 함께 일하고 싶고 다시 만나고 싶은 사람들. 그들은 의외로 단순한 특징을 가지고 있다.아래에서 그 핵심을 정리해본다. ■ 1. 말보다 행동이 먼저다좋은 사람은 설명이 많지 않다.“제가 해보겠습니다”라는 말이 끝이 아니라, 실제로 움직이고 결과를 만든다.업무에서도 불필요한 변명이나 핑계를 늘어놓지 않으며, 말과 행동의 간극이 작아 신뢰를 준다.■ 2. 남을 배려하되, 자신을 잃지 않는다배려가 깊은 사람은 상대..

MZ세대가 선호하는 회사의 특징: 왜 그들은 ‘일할 만한 회사’를 고르는가?MZ세대가 주도하는 시대, 기업은 이제 단순히 ‘연봉이 높은 회사’만으로는 인재를 붙잡기 어렵습니다. 1990~2010년대 출생한 이들은 뚜렷한 가치관을 기반으로 회사 선택 기준을 세우며, 자신의 성장을 돕고 삶의 균형을 보장해 주는 조직을 찾습니다.현장에서 수많은 이직·채용을 경험해 온 헤드헌터의 시각에서, MZ세대가 진짜 선호하는 회사의 특징을 정리해 봅니다.✔ 1. ‘워라밸’이 지켜지는 회사MZ세대에게 워라밸은 선택이 아니라 전제 조건입니다.야근이 일상화되지 않은 회사회식·사내 행사 등 강요 없는 문화휴가 사용이 눈치 보이지 않는 시스템이들은 시간을 돈보다 더 가치 있게 여기는 경향이 있어, 근무시간·휴식시간이 명확한 회사를..

헤드헌터가 본 기업의 채용 트렌드 변화기업의 채용 방식은 눈에 보이지 않게, 하지만 분명하고 빠르게 변화하고 있습니다. 23년 차 헤드헌터의 시각에서 보면, 이 변화는 단순한 채용 방식의 조정이 아니라 기업이 인재를 바라보는 철학 자체가 바뀌고 있다는 신호입니다.오늘은 실제 기업들이 어떤 방식으로 채용을 변화시키고 있는지, 그리고 직장인과 구직자 입장에서 어떤 전략이 필요한지 깊이 있게 정리해보았습니다.📌 1. 공채의 축소와 ‘수시·상시 채용’의 확대과거 대기업 중심의 대규모 공채는 거의 사라졌습니다.기업들은 필요할 때 우수 인재를 바로 확보하는 방식을 선호합니다.왜 이런 변화가 생겼을까?시장 변화 속도가 빨라져 특정 시기에 대규모 인재를 뽑는 방식이 맞지 않음직무 전문성이 중요해져 ‘즉시 투입 가능한..

기업이 진짜 원하는 인재상은 무엇일까?AI 시대, 채용 기준이 바뀌고 있다기업이 사람을 뽑는 기준은 시대와 산업 환경에 따라 계속 달라진다. 하지만 23년 차 헤드헌터로 일하며 수천 명의 후보자와 수백 개 기업을 연결해온 경험을 돌아보면 채용을 결정짓는 ‘본질’은 크게 변하지 않았다.기술은 빠르게 바뀌지만, 기업이 진짜 원하는 인재상은 오히려 더욱 선명해지고 있다.오늘은 최신 채용 트렌드와 실무 현장에서 체감한 기준을 기반으로 기업이 지금 가장 원하는 인재상 5가지를 정리해본다.1. 문제를 스스로 정의하고 해결하는 사람기업이 가장 신뢰하는 인재는 “문제가 생기기 전에 잡아내고, 해결책까지 제안할 수 있는 사람”이다.지시받은 일만 하는 사람과는 비교가 되지 않는다.문제를 구조적으로 바라보는 분석 능력목표를..

나이가 들어서도 성장하는 직장인의 공통점경력이 쌓여도 꾸준히 성장하는 사람들은 분명한 특징이 있습니다. 헤드헌터로 오래 일하다 보면, 40대·50대에도 더 좋은 회사로 이직하거나 새로운 커리어를 성공적으로 열어가는 사람들을 자주 만나게 됩니다. 공통적으로 보이는 요소들을 정리해보면 ‘성장하는 직장인의 습관’은 의외로 단순하지만 꾸준한 실천이 필요합니다. 아래 내용을 참고해 앞으로의 커리어 전략을 점검해보세요.✔ 1. ‘배움’을 멈추지 않는다나이가 들수록 배움의 속도는 느려질 수 있지만, 학습 자체를 멈추지 않는 사람은 반드시 성장합니다.이들은 새로운 기술, 조직 트렌드, 업무 방식 변화에 민감하게 반응하며, 정기적으로 강의·도서·세미나 등을 통해 인사이트를 업그레이드합니다.변화하는 직무 스킬AI·디지털 ..

23년 차 헤드헌터가 말하는 ‘사람 보는 법’경력을 오래 쌓다 보면, 면접장 밖에서도 사람의 태도와 가능성이 보입니다.23년 동안 수천 명의 후보자를 만나며 깨달은 ‘사람을 제대로 보는 기준’을 정리했습니다.이 글은 단순한 감(感)이 아니라, 실제 기업의 채용 성공·실패를 수십 번 반복 관찰하며 얻은 경험적 기준입니다.■ 1. 말보다 ‘일관성’을 본다사람은 누구나 좋은 말은 할 수 있습니다.하지만 평판, 전 직장 기록, 과거 이력의 흐름을 보면 일관성이 확연히 드러납니다.경력의 방향이 매번 갈팡질팡인지작은 역할도 책임감 있게 마무리했는지평판 조회 시 말투와 내용이 비슷한지일관성은 곧 신뢰도이며, 신뢰도는 채용에서 가장 중요한 기준입니다.■ 2. 문제 상황에서의 태도가 진짜다능력은 시간이 지나면 성장합니다..

헤드헌터가 본 ‘일 잘하는 사람’들의 5가지 특징현장에서 수천 명의 후보자와 기업을 연결하면서 한 가지 분명하게 느낀 점이 있습니다. 일 잘하는 사람들은 공통적으로 가진 패턴이 있다는 것.스펙이나 배경보다는 ‘일하는 방식’이 성과를 만든다는 사실이죠.오늘은 현장에서 직접 보고 경험하며 정리한 일 잘하는 사람들의 5가지 특징을 소개합니다.커리어를 개선하고 싶다면 이 다섯 가지가 강력한 기준점이 되어줄 것입니다.1. 문제를 ‘정확히 정의’한다일 잘하는 사람들은 실행보다 먼저 문제의 본질을 파악합니다.겉으로 드러난 현상에 휘둘리지 않고, “왜 이런 일이 발생했는가?”를 거듭 질문하며 핵심에 접근합니다.문제를 구조적으로 분해한다감정이 아닌 데이터로 판단한다“지금 해결해야 할 1순위는 무엇인가?”를 명확히 한다문..

2025 채용 트렌드 분석: 원격·프리랜서 채용 증가와 인재 전략의 변화2025년 채용 시장은 과거와 완전히 다른 방식으로 움직이고 있습니다. 기업들은 ‘빠르게 적응하는 인재’, ‘스스로 일하는 인재’, ‘기술과 협업을 겸비한 인재’를 원하며, 그에 맞춰 채용 구조도 변화하고 있습니다. 특히 원격 근무와 프리랜서 채용 증가, 역량 기반 선발 강화, 글로벌 인재 활용이 핵심 흐름으로 자리 잡고 있습니다.23년 차 헤드헌터로서 실제 채용 현장에서 느낀 변화와 데이터를 중심으로 2025 채용 트렌드를 정리했습니다.📌 목차원격 근무 채용의 본격적인 확대프리랜서·프로젝트 기반 채용 증가'직무 역량 기반 채용'이 표준이 된다글로벌 인재 확보 경쟁AI 채용 도구의 고도화기업이 찾는 인재의 기준 변화2025년 인재들..