커리어성장·경력관리

인간적인 일의 가치가 다시 주목받는 이유

직업 정보의 모든 것 2025. 12. 21. 12:32

인간적인 일의 가치가 다시 주목받는 이유

한때 우리는 “효율”과 “속도”를 최고의 가치로 여기며 일해 왔다. 자동화, 디지털 전환, 인공지능 도입은 분명 기업과 개인의 생산성을 비약적으로 끌어올렸다. 하지만 최근 들어 채용 시장과 조직 문화, 그리고 개인의 커리어 선택에서 하나의 공통된 흐름이 감지된다. 바로 ‘인간적인 일의 가치’가 다시 주목받고 있다는 점이다.

이 변화는 단순한 감성적 회귀가 아니다. 기술이 고도화될수록 오히려 인간만이 할 수 있는 역할이 더 또렷해지고 있기 때문이다.

 
열심히 일하는 직장인

기술이 발전할수록 인간의 역할은 사라질까?

많은 사람들이 AI와 자동화 기술의 발전을 보며 “인간의 일자리는 줄어들 것”이라고 말한다. 실제로 반복적이고 규칙적인 업무는 빠르게 기계로 대체되고 있다. 그러나 흥미로운 점은, 기술이 대체할수록 오히려 인간의 고유한 역량은 더 높은 가치를 인정받고 있다는 사실이다.

 

기계는 정답을 계산할 수는 있어도,

  • 상대의 감정을 읽고
  • 상황의 맥락을 이해하며
  • 관계 속에서 신뢰를 만들어내는 일은 여전히 인간의 몫이다.

즉, 기술은 ‘일의 방식’을 바꾸었을 뿐, 일의 본질까지 대체하지는 못했다.


인간적인 일이란 무엇인가?

인간적인 일의 가치는 단순히 “사람을 상대하는 일”만을 의미하지 않는다. 핵심은 다음과 같다.

  • 공감 능력: 고객, 동료, 파트너의 입장을 이해하는 힘
  • 판단과 책임: 정답이 없는 상황에서 결정을 내리는 용기
  • 관계 형성: 신뢰를 쌓고 장기적인 협업을 만드는 능력
  • 의미 부여: 숫자와 성과 너머의 가치를 설명할 수 있는 힘

이런 요소들은 자동화될수록 더 중요해진다. 조직은 이제 단순히 일을 잘하는 사람보다, 사람과 일을 함께 다룰 수 있는 사람을 필요로 한다.


채용 시장이 말해주는 변화의 신호

최근 기업들이 채용 공고에서 강조하는 키워드를 보면 변화는 더욱 분명하다.

  • 커뮤니케이션 능력
  • 협업 경험
  • 리더십과 팔로워십
  • 조직 적응력
  • 윤리 의식과 태도

이러한 요소들은 스펙이나 자격증만으로 증명하기 어렵다. 결국 ‘어떤 사람인가’가 중요한 시대가 된 것이다.
특히 관리자, 기획자, 영업, HR, 교육, 콘텐츠, 서비스 직무에서는 인간적인 역량이 성과를 좌우하는 핵심 요소로 자리 잡고 있다.


인간적인 일은 왜 쉽게 대체되지 않을까?

인간적인 일은 표준화가 어렵다. 상황마다 다르고, 사람마다 다르며, 맥락에 따라 정답이 달라진다. 바로 이 지점이 기계가 넘기 힘든 벽이다.

  • 같은 말이라도 누가, 언제, 어떻게 말하느냐에 따라 결과가 달라지고
  • 같은 결정이라도 사람을 고려했는지 여부에 따라 조직의 분위기가 바뀐다

이런 영역은 데이터로 학습할 수는 있어도, 완벽히 재현하기는 어렵다. 그래서 인간적인 일은 느리지만, 오래간다.


커리어 관점에서 바라본 인간적인 일의 가치

개인의 커리어에서도 이 변화는 중요하다. 기술은 빠르게 변하지만, 인간적인 역량은 쉽게 사라지지 않는다. 오히려 경력이 쌓일수록 더 큰 자산이 된다.

  • “이 사람과 일하면 편하다”
  • “어려운 상황에서도 믿고 맡길 수 있다”
  • “조직의 분위기를 안정시킨다”

이런 평판은 이직과 커리어 전환 과정에서 강력한 무기가 된다. 장기적으로 살아남는 사람들은 대부분 일을 잘하는 사람이 아니라, 사람과 일을 함께 잘 다루는 사람이다.


결국, 우리는 무엇을 준비해야 할까?

앞으로의 시대에 경쟁력이 되는 것은 새로운 기술을 아는 것만이 아니다. 기술 위에서 사람의 역할을 확장할 수 있는 능력이 중요해진다.

  • 나의 전문성이 사람에게 어떤 가치를 주는지
  • 나는 조직에서 어떤 역할로 기억되는지
  • 나와 함께 일한 사람들이 나를 어떻게 말하는지

이 질문에 답할 수 있다면, 인간적인 일의 가치를 이미 갖춘 것이다.


마무리하며

기술은 계속 발전할 것이다. 하지만 아이러니하게도, 그 속도만큼 인간다움의 가치도 함께 올라가고 있다.
앞으로의 커리어는 “무엇을 할 수 있는가”보다, “어떤 사람으로 일하는가”가 더 중요한 기준이 될 것이다.


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