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인간적인 일의 가치가 다시 주목받는 이유한때 우리는 “효율”과 “속도”를 최고의 가치로 여기며 일해 왔다. 자동화, 디지털 전환, 인공지능 도입은 분명 기업과 개인의 생산성을 비약적으로 끌어올렸다. 하지만 최근 들어 채용 시장과 조직 문화, 그리고 개인의 커리어 선택에서 하나의 공통된 흐름이 감지된다. 바로 ‘인간적인 일의 가치’가 다시 주목받고 있다는 점이다.이 변화는 단순한 감성적 회귀가 아니다. 기술이 고도화될수록 오히려 인간만이 할 수 있는 역할이 더 또렷해지고 있기 때문이다. 기술이 발전할수록 인간의 역할은 사라질까?많은 사람들이 AI와 자동화 기술의 발전을 보며 “인간의 일자리는 줄어들 것”이라고 말한다. 실제로 반복적이고 규칙적인 업무는 빠르게 기계로 대체되고 있다. 그러나 흥미로운 점은, ..

기업이 진짜 원하는 인재상은 무엇일까?AI 시대, 채용 기준이 바뀌고 있다기업이 사람을 뽑는 기준은 시대와 산업 환경에 따라 계속 달라진다. 하지만 23년 차 헤드헌터로 일하며 수천 명의 후보자와 수백 개 기업을 연결해온 경험을 돌아보면 채용을 결정짓는 ‘본질’은 크게 변하지 않았다.기술은 빠르게 바뀌지만, 기업이 진짜 원하는 인재상은 오히려 더욱 선명해지고 있다.오늘은 최신 채용 트렌드와 실무 현장에서 체감한 기준을 기반으로 기업이 지금 가장 원하는 인재상 5가지를 정리해본다.1. 문제를 스스로 정의하고 해결하는 사람기업이 가장 신뢰하는 인재는 “문제가 생기기 전에 잡아내고, 해결책까지 제안할 수 있는 사람”이다.지시받은 일만 하는 사람과는 비교가 되지 않는다.문제를 구조적으로 바라보는 분석 능력목표를..

회사가 진짜 원하는 인재의 조건기업이 수많은 지원자 중 한 명을 선택할 때, 스펙보다 더 깊이 보는 것이 있습니다. 바로 ‘조직에 진짜 필요한 인재’인가 하는 점이죠. 오늘은 헤드헌터로서 실제 기업들의 채용 현장에서 느낀, 회사가 진짜 원하는 인재의 5가지 조건을 공유합니다. 💡 1. 문제를 ‘스스로’ 해결할 줄 아는 사람기업은 단순히 지시를 잘 따르는 사람보다, 문제를 스스로 정의하고 해결할 수 있는 사람을 높이 평가합니다.예를 들어, “이게 문제인가요?”라고 묻기보다 “이 부분을 이렇게 개선하면 효율이 높아질 것 같습니다”라고 제안하는 사람.이런 ‘주도성 있는 사고방식’이 바로 리더들이 선호하는 태도입니다.💬 2. 커뮤니케이션 능력 = 조직 적응력회사에서의 대부분의 문제는 ‘소통’에서 시작됩니다...