커리어성장 20

좋은 회사보다 ‘좋은 상사’가 중요한 이유

좋은 회사보다 ‘좋은 상사’가 중요한 이유커리어를 오래 다루는 헤드헌터로서 수많은 이직 사례를 분석해보면, 공통적으로 반복되는 결론이 하나 있습니다.“사람은 회사 때문에 이직하지 않는다. 결국 ‘상사’ 때문에 이직한다.”조직 문화·복지·연봉도 중요하지만, 실제로 우리의 매일을 결정하는 건 바로 직속 상사와의 관계입니다.왜 좋은 회사보다 좋은 상사가 더 중요한지, 23년 차 헤드헌터의 시각으로 정리해드립니다.✔ 1. 상사는 ‘환경’이 아니라 ‘경험’을 결정한다좋은 회사라도 상사와 맞지 않으면 매일이 스트레스의 연속입니다.반대로 회사가 조금 부족해도 상사가 합리적이고 지지해준다면, 그 환경은 **성장 경험의 장(場)**이 됩니다.상사가 결정하는 것들업무 스타일의사소통 방식성장 기회갈등 관리 방식팀의 공기와 ..

헤드헌터가 본 ‘일 잘하는 사람’들의 5가지 특징

헤드헌터가 본 ‘일 잘하는 사람’들의 5가지 특징현장에서 수천 명의 후보자와 기업을 연결하면서 한 가지 분명하게 느낀 점이 있습니다. 일 잘하는 사람들은 공통적으로 가진 패턴이 있다는 것.스펙이나 배경보다는 ‘일하는 방식’이 성과를 만든다는 사실이죠.오늘은 현장에서 직접 보고 경험하며 정리한 일 잘하는 사람들의 5가지 특징을 소개합니다.커리어를 개선하고 싶다면 이 다섯 가지가 강력한 기준점이 되어줄 것입니다.1. 문제를 ‘정확히 정의’한다일 잘하는 사람들은 실행보다 먼저 문제의 본질을 파악합니다.겉으로 드러난 현상에 휘둘리지 않고, “왜 이런 일이 발생했는가?”를 거듭 질문하며 핵심에 접근합니다.문제를 구조적으로 분해한다감정이 아닌 데이터로 판단한다“지금 해결해야 할 1순위는 무엇인가?”를 명확히 한다문..

커리어 방향 잡는 법: 속도보다 중요한 ‘방향감각’

커리어 방향 잡는 법: 속도보다 중요한 ‘방향감각’목차왜 커리어에서 ‘속도’보다 ‘방향’이 중요한가방향감각을 만드는 3가지 핵심 요소나에게 맞는 커리어 방향 찾는 실전 질문커리어 방향을 빠르게 점검하는 체크리스트잘못된 방향을 수정하는 방법마무리: 방향이 맞으면 속도는 자연스럽게 붙는다1. 왜 커리어에서 ‘속도’보다 ‘방향’이 중요한가많은 직장인이 “얼마나 빨리 성장할까?”, “얼마나 빨리 연봉을 올릴까?”에 집중하지만, 커리어의 본질은 속도보다 방향이다.속도가 아무리 빨라도 방향이 틀리면 결국 다시 돌아와야 하고, 그 과정에서 시간·돈·체력까지 잃는다. 반대로 방향이 정확하면 속도는 느려도 꾸준히 원하는 목표에 가까워진다.헤드헌터로 일하며 수천 명의 이직 사례를 보면서 느낀 점은 이렇다.방향이 명확한 사..

대기업 vs 스타트업 연봉·복지 비교 (2025 최신판)

대기업 vs 스타트업 연봉·복지 비교 (2025 최신판)직장을 선택할 때 가장 중요한 요소 중 하나가 바로 연봉과 복지입니다. 같은 직무라도 기업의 규모에 따라 차이가 크기 때문에, 대기업과 스타트업 중 어디를 선택하느냐에 따라 커리어의 방향도 달라집니다.23년 차 헤드헌터로서 실제 후보자들의 이직 데이터를 기반으로 현실적인 차이를 정리해드립니다.📌 목차대기업의 연봉 구조와 특징스타트업의 연봉 구조와 특징복지 비교: 대기업 vs 스타트업근무 환경 차이커리어 성장 관점에서의 선택 기준헤드헌터의 현실 조언1. 대기업의 연봉 구조와 특징대기업은 기본적으로 초봉이 높고 안정적인 연봉 테이블이 존재합니다.성과급도 체계적으로 분류되어 있어 연봉의 예측 가능성이 높습니다.✔️ 특징초봉 자체가 높음 (3,800만 ~..

연봉 2025.11.19

헤드헌터가 본 “이직 성공하는 사람”의 특징

헤드헌터가 본 “이직 성공하는 사람”의 특징현직 헤드헌터로 수천 명의 후보자를 만나며 느낀 점이 있다.이직에 성공하는 사람들은 공통된 패턴이 분명히 존재한다는 것이다.스펙이나 학벌보다 더 중요한 것은 ‘태도, 준비, 전략’이다.이 글에서는 실제 현장에서 관찰한 이직 성공자들의 핵심 특징을 깊이 있게 정리해본다.✔ 이직에 성공하는 사람들의 공통된 7가지 특징1️⃣ 이직 목적이 명확하다“이 회사가 싫어서가 아니라, 내가 가고 싶은 방향이 있어서 움직입니다.”이직 성공자들은 감정이 아닌 방향성 기반의 선택을 한다.연봉이 아닌 커리어 성장축이 분명해 면접에서도 답변이 흔들리지 않는다.2️⃣ 이력서가 ‘읽히는 구조’로 되어 있다좋은 이력서는 두괄식이다.어떤 일을 했는지어떤 성과를 냈는지어떤 기술 스택·역량을 가지..

나에게 맞는 커리어 코치 선택법

나에게 맞는 커리어 코치 선택법커리어의 방향이 막막할 때, 인생의 코치가 되어줄 사람을 고르는 법요즘 ‘커리어 코치(Career Coach)’라는 직업이 점점 주목받고 있습니다.하지만 막상 도움을 받고 싶어도, “누가 진짜 실력 있는 코치일까?”, “나한테 맞는 사람은 누구일까?” 하는 고민이 들죠.오늘은 23년 차 헤드헌터로서, 커리어 코치를 선택할 때 꼭 봐야 할 기준을 알려드리겠습니다. ✅ 1. ‘이력’보다 ‘이해력’을 보라코치의 스펙보다 중요한 건 당신의 상황을 얼마나 잘 이해하느냐입니다.전문 자격증이 많아도, 실제로 당신의 산업과 직무를 모르면 방향이 엇나갈 수 있습니다.“나의 업계 언어를 아는 사람인가?”“내 커리어 고민의 본질을 파악해주는가?”이 두 가지 질문으로 시작해보세요.✅ 2. ‘해결..

[3편] 헤드헌터가 본 ‘퇴사하지 않고 성장하는 사람’의 5가지 특징

[3편] 헤드헌터가 본 ‘퇴사하지 않고 성장하는 사람’의 5가지 특징많은 직장인들이 힘들면 퇴사를 고민합니다.하지만 어떤 사람은 같은 회사에서 5년, 10년을 버티며꾸준히 성장하고, 결국 ‘핵심 인재’가 됩니다.저는 20년 넘게 수천 명의 커리어를 지켜보며 깨달았습니다.퇴사를 반복하는 사람과, 한 회사 안에서 성장하는 사람의 차이는‘환경’이 아니라 ‘태도’였습니다. 1️⃣ 회사의 문제를 ‘내 일처럼’ 받아들인다퇴사하지 않고 성장하는 사람은 회사의 문제를 남 탓하지 않습니다.그들은 “이건 우리 회사가 왜 이렇지?”보다“내가 이 문제를 어떻게 개선할 수 있을까?”를 먼저 생각합니다. 📍 사례한 제조기업의 엔지니어는 설비 불량률이 높다는 이유로다른 직원들이 불평할 때,그는 직접 공정을 분석해 개선안을 제안했..

헤드헌터가 말하는 ‘좋은 회사’의 조건

헤드헌터가 말하는 ‘좋은 회사’의 조건회사에 다니는 사람이라면 한 번쯤 이런 생각을 해봅니다.“지금 다니는 회사, 과연 좋은 회사일까?”헤드헌터로 20년 넘게 수많은 기업과 사람을 연결해온 경험을 바탕으로, 진짜 ‘좋은 회사’의 조건을 정리해봤습니다. 💡 1. 연봉보다 중요한 ‘조직 문화’좋은 회사는 돈을 많이 주는 곳이 아니라 사람을 존중하는 문화가 있는 곳입니다.상사가 부하를 존중하고, 동료끼리 배려하며, 실수했을 때 비난보다 성장 기회를 주는 분위기가 있다면 그 회사는 이미 반은 성공한 조직입니다.문화가 나쁘면, 아무리 연봉이 높아도 오래 버티기 어렵습니다.💬 2. 명확한 커리어 성장 경로좋은 회사는 직원이 ‘어떤 방향으로 성장할 수 있는지’를 명확히 제시합니다.직무 교육, 멘토링, 승진 로드맵..

스타트업 vs 대기업, 커리어패스 차이 — 당신의 성장은 어디에서 더 빨라질까?

스타트업 vs 대기업, 커리어패스 차이 — 당신의 성장은 어디에서 더 빨라질까?직장 선택의 가장 큰 고민 중 하나는 바로 스타트업과 대기업 중 어디서 커리어를 쌓을 것인가입니다.두 환경 모두 장단점이 뚜렷하고, 커리어패스(직업 성장 경로) 또한 완전히 다릅니다.오늘은 IT 헤드헌터의 시선으로 스타트업과 대기업의 커리어패스 차이를 현실적으로 정리해보겠습니다. 💡 1. 커리어의 시작 : ‘역할의 폭’ vs ‘체계적인 훈련’구분 스타트업 대기업초기 역할다양한 업무를 동시에 수행 (마케팅+운영+기획 등)담당 직무에 집중, 명확한 역할 구분학습 속도실무 중심, 빠른 실전 경험교육..

헤드헌터가 보는 이직의 ‘진짜’ 타이밍

💼 헤드헌터가 보는 이직의 ‘진짜’ 타이밍안녕하세요, 23년 차 IT 전문 헤드헌터 윤재홍입니다.오늘은 많은 직장인들이 가장 많이 묻는 질문 “이직, 언제가 가장 좋을까요?” 에 대해 이야기해보려 합니다.이직은 단순히 회사를 옮기는 게 아니라, 커리어의 방향을 바꾸는 전략적 결정입니다. 하지만 타이밍을 잘못 잡으면 좋은 기회를 놓치거나 커리어에 공백이 생길 수도 있습니다.그럼, 헤드헌터의 관점에서 본 ‘이직의 최적 시점’은 언제일까요?✅ 1. 성과가 ‘가시화될 때’가 최고의 타이밍이직 시장에서 가장 매력적인 후보자는 성과를 수치로 입증할 수 있는 사람입니다.예를 들어,“매출 30% 성장 기여”“프로젝트 납기 2개월 단축”처럼 구체적인 성과를 만든 후 이직하면, 인터뷰에서도 자신 있게 어필할 수 있습니다..

취업·이직 2025.10.19