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기업이 인재를 놓치는 이유 7가지, 채용 실패를 줄이는 방법“지원자는 많은데, 정작 뽑을 사람이 없습니다.”채용을 고민하는 기업에서 나올 법한 말입니다. 그런데 관점을 바꾸면 다른 질문이 보입니다. 정말 적합한 인재가 없는 걸까요? 아니면 기업이 좋은 인재를 알아보거나 설득할 기회를 놓치고 있는 걸까요? 채용은 기업이 지원자를 평가하는 과정이면서, 지원자가 기업을 선택하는 과정입니다. 이력서 검토부터 면접, 처우 협의까지 이어지는 작은 경험들이 입사 결정에 영향을 줍니다. 기업이 인재를 놓치는 이유를 살펴보면 채용 공고와 면접 방식, 의사결정 구조에서 개선할 지점을 발견할 수 있습니다. 1. 완벽한 인재를 기다리며 핵심 역량을 놓친다경험도 풍부하고, 새로운 기술에도 능숙하며, 리더십까지 갖춘 사람을 원하..

면접 후 채용팀은 무슨 이야기를 할까? 실제 채용 회의에서 보는 7가지 기준취업 준비를 하다 보면 이런 궁금증이 생깁니다.“면접이 끝난 뒤 회사에서는 어떤 이야기를 할까?” 지원자 입장에서는 면접 결과만 통보받기 때문에 그 뒤에 어떤 과정이 진행되는지 알기 어렵습니다. 하지만 실제 채용에서는 면접관 한 사람의 느낌만으로 합격과 불합격을 결정하는 경우보다 인사담당자, 현업 팀장, 실무 면접관 등이 의견을 나누며 여러 기준을 종합적으로 검토하는 경우가 많습니다. 특히 경력직 채용은 단순히 “경력이 좋다”는 이유만으로 결정되지 않습니다. 직무 적합성부터 조직과의 조화, 연봉, 입사 가능 시기까지 현실적인 조건을 함께 살펴봅니다. 23년 넘게 헤드헌팅 업무를 하면서 수많은 기업과 후보자를 연결해보면, 채용팀이 ..

면접관의 하루, 지원자는 모르는 면접 평가의 모든 것 면접을 앞둔 지원자는 하루 종일 면접 생각을 한다. 예상 질문을 정리하고, 자기소개를 연습하고, 회사 정보를 다시 찾아본다. 그렇다면 반대편에 앉아 있는 면접관의 하루는 어떨까? 많은 지원자는 면접관이 자신의 이력서를 충분히 읽고 면접장에 들어올 것이라고 생각한다. 하지만 실제 채용 현장은 생각보다 훨씬 바쁘게 돌아간다. 면접관은 면접만 보는 사람이 아니라 현업의 팀장이나 임원, 실무자인 경우가 많기 때문이다. 23년 넘게 헤드헌팅을 하면서 수많은 기업과 후보자를 만나보면 한 가지를 느끼게 된다.면접은 지원자만 평가받는 시간이 아니다. 회사와 면접관 역시 짧은 시간 안에 ‘이 사람과 함께 일할 수 있을까?’를 판단하기 위해 치열하게 고민한다. 오늘은 ..

HR이 중요하게 보는 요소 변화, 스펙보다 이것을 보는 시대채용 시장이 빠르게 변하면서 기업의 HR 담당자가 지원자를 평가하는 기준도 달라지고 있습니다. 과거에는 학력, 전공, 자격증, 어학점수, 근속연수처럼 이력서에 명확하게 표시되는 조건이 중요한 평가 기준이었다면, 최근에는 실제 업무 역량과 문제 해결 능력, 조직 적응력, 성장 가능성이 더욱 중요해지고 있습니다. 특히 AI와 자동화 기술이 업무 현장에 빠르게 들어오면서 기업은 단순히 현재 업무를 잘하는 사람보다 변화에 적응하면서 새로운 기술을 활용할 수 있는 사람을 찾고 있습니다. 헤드헌팅 현장에서 후보자를 만날 때도 이러한 변화를 체감할 수 있습니다. 이제 채용은 단순한 '스펙 경쟁'에서 점차 '어떤 문제를 해결할 수 있는 사람인가'를 확인하는 과..